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九星控股集团召开2011年1至9月份经营情况通报会
  2011年10月22日

    10月22日上午9时,九星集团1至9月份经营情况通报会在总部召开。集团总裁李文君、副总裁曹福泽、副总裁王兵、财务总监赵兰、行政总监兼通辽基地总经理高海等团务会常委及以团务会成员为主的副处级以上干部参加了会议。会议由集团总裁李文君主持。
    会上,集团财务副总监李民对各生产单位1至9月份经营情况进行了通报;副总裁曹福泽宣读了对橡缆分公司等承包单位的奖惩决定,并通报了集团总部九部门第三季度绩效考评情况;副总裁王兵针对如何加强企业执行力工作作了进一步强调和动员讲话,并针对目前执行力建设现状、存在的障碍以及解决策略发表了具体的指导意见。
    会议期间,各单位代表结合目前经营现状、经营计划及第四季度工作安排等相关方面做了详细汇报,并提出了需要集团及其他单位帮助和解决的若干问题及建议。
    通辽铜带分公司经理姜晓东、通辽铜管件分公司经理盛展鹏作为经营单位典型代表分别发言,分别汇报了当前经营情况,分析了形成当前经营状况所存在的问题及经验总结,并表示积极应对市场,努力寻求经济增长点,竭尽全力完成第四季度集团下达的经营目标。集团企宣部部长刘中伟作为总部九部门代表发言,结合近一段时期集团视频会议系统、集团大型活动等专项工作作了经验总结,并对如何深化内部文化建设和加强品牌宣传发表了具体建议和设想。
    最后,集团总裁李文君作了重要讲话。他指出,在国际铜材市场不断起伏的环境下,企业经营有机遇也有挑战。一方面,九星仍然保持稳健的经营和增长,总体上扬。另一方面,企业也面临一定的压力。为此,要求各单位和部门:一是要认真贯彻集团工作报告及各项文件精神,加强执行力建设,保证“创新发展年”各项工作的务实推进。二是要全心全力狠抓经营,巩固三季度经营成果,向全年经营目标奋力冲刺。三是继续推进精细化管理,控制好经营成本与经营效益,进一步提高企业整体发展水平。
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